Gestió del taller d'arns de cables

Hi ha un operador de procés de taller, després de dos anys d'anàlisi i resum d'accidents de qualitat del taller, va confirmar que tots els accidents es troben al camp. En altres paraules, si feu una bona feina de gestió del lloc, podeu prevenir eficaçment l'aparició d'accidents.

La gestió del lloc del taller conté cinc elements principals: persones, equips, materials, mètodes i medi ambient.

Com trobar i tractar eficaçment els problemes in situ?

El "mètode de cinc preguntes" és una bona manera de resoldre problemes in situ, podeu enumerar els problemes del lloc del taller i aplicar el "mètode de cinc preguntes" a la pissarra per analitzar i resoldre problemes in situ.

"Cinc preguntes" és l'anomenat mètode d'anàlisi 5why, és a dir, un punt problema seguit amb cinc "per què" de la pregunta, per tal d'investigar la causa arrel.

Encara que per 5 per què, l'ús de no només "5 vegades per què l'exploració", el més important és trobar la causa principal al final.

Per què és tan important la gestió del taller d'arns de cables?

Prenguem un exemple del taller: Per què es produeix el problema de la subinjecció d'àcid adípic durant la producció d'intermedis?

Analitzem el problema segons les cinc qüestions de gestió del lloc.

1, Per què presenta menys àcid adípic?

Resultat de l'anàlisi: perquè l'operador no va trobar la quantitat correcta d'àcid adípic intermedi a temps.

2, Per què l'operador no va trobar la quantitat d'àcid adípic intermedi a temps?

Resultat de l'anàlisi: perquè l'operador està alimentant segons la llista d'alimentació incorrecta.

3, Per què hi ha una llista d'alimentació incorrecta?

Resultat de l'anàlisi: perquè l'operador no va omplir la llista d'alimentació a temps per corregir el tècnic.

4, Per què no es va presentar al tècnic per a la seva correcció a temps?

Resultat de l'anàlisi: L'operari tenia pressa per deixar la feina i no va presentar la correcció al tècnic a temps.

5, Per què el personal de lliurament del torn no va lliurar el torn correctament a temps i el personal receptor no va trobar el problema?

Resultat de l'anàlisi: Per manca d'obligació i atenció del personal, no van fer totes les tasques d'inspecció del torn.

Mesures préventives

Quan s'alimenti, ompliu el registre d'alimentació segons les instruccions del procés.

Després d'omplir-lo, lliurar-lo al tècnic per a la seva correcció i signatura a temps.

A l'hora de lliurar el torn, ompliu el full de registre de torn amb cura i feu tota la confirmació abans de lliurar el torn.

Quan us feu càrrec del torn, heu de comprovar el full de registre d'alimentació i els paràmetres del procés del torn anterior.

En cedir el torn, no hauríeu de tenir una mentalitat afortunat i adormida.

El tècnic hauria d'instar i comprovar l'operador perquè faci un bon treball de lliurament de torns.